原标题 ：江西一地21名干部不适宜担任现职被调整

来源：江西日报

请问你爱人‘八小时外’一般做些什么，江西有什么兴趣爱好 ，地名调整你对他从事的干部工作了解吗……这是新余市委组织部每年开展干部家访的例行问题，也是不适实地了解识别干部，进而推动干部能上能下的宜担举措之一。该市细化干部下的任现情形、严格下的职被程序、抓好下后管理，江西推动干部能上能下常态化长效化，地名调整加快形成能者上、干部优者奖、不适庸者下
、宜担劣者汰的任现用人导向。

细化下的职被情形，让干部下有依据

新余坚持把政治标准摆在首位 ，江西先后有7名市管干部因违反政治纪律等问题被认定为不适宜担任现职
，被调整职务 。做深做实干部日常考核
，有3名市管干部因不能有效履行岗位职责被给予调离岗位或免职处理 。紧盯重点环节和关键节点，及时发现领导干部有关问题 ，共有7名市管干部因违反中央八项规定精神、不严格遵守廉洁从政有关规定、不如实报告个人有关事项、伪造档案材料等被免职。

严格下的程序，让干部下得服气

新余通过日常了解 、考核考察、巡视巡察、审计、统计 、个人有关事项报告、民主评议、信访举报等途径，掌握干部各方面情况，建立知事识人大数据库，完善以事为中心的知事识人机制，加大对不适宜担任现职干部的甄别力度。紧扣分析研判全链条，细化完善核实认定的工作机制 。通过严格规范的程序
，对干部作出实事求是的评价认定
 ，作出合理调整安排，让干部下得服气。近年来 ，该市对21名不适宜担任现职的市管领导干部进行了下的处理 ，其中调离岗位4人，免职7人
，转任职级公务员10人，无一人提出申诉
。

强化下后管理 ，让干部下后能上

新余坚持严管与厚爱相结合 ，注重健全完善正向激励+反向鞭策机制，强化对下的干部的教育管理 。在按照干部管理权限对本人开展谈心谈话 ，切实帮助其卸下思想包袱的同时，适时组织开展干部家访 ，重点转达组织关心，鼓励干部家属发挥贤内助和廉内助作用。对于被免职或转任职级公务员的干部，出台市管职级公务员管理办法，从强化考核、激励关怀、严肃纪律、压实责任等方面建立管理制度 。对下后作用发挥好、工作成效明显 、符合使用条件的干部  ，进一步使用 、晋升职级或者提拔职务。

来源
：江西日报

记者 ：全媒体记者胡光华 通讯员张火军、吴平